Mehr Wert geht nicht: die agile Wertstrom-Organisation

Wer ist das Herzstück eines Fertigungsbetriebs? Na klar, die Mitarbeiter an den Maschinen. Deshalb hat Hein & Oetting die Organisationspyramide auf den Kopf gestellt und am Wertstrom ausgerichtet. In ihrer agilen Wertstrom-Organisation stehen die Mitarbeiter ganz oben. Alle anderen – von der Teamleitung bis zum Führungskreis – haben die Aufgabe, das Team bestmöglich zu unterstützen. Wie das konkret funktioniert, was das für die Kollegen bedeutet und welche Vorteile dieses Umdenken bringt, erklärt Daniel Richter Vertriebsleiter Hein & Oetting …